ТЪРСИ

Какви качества трябва да има ръководителят на компанията?

Днес много компании в различни бизнес областиизправени пред проблема с липсата на лидерство. Един от методите за решаване на този проблем е да се увеличи ръководния персонал във вашата компания. Но възниква въпросът: "Какви качества трябва да има един лидер, за да успее да води своя отбор към целите, които е наложил?" Как да различаваме перспективен мениджър от обикновен механичен работник от работните процеси?

какви качества трябва да има един мениджър

Можете да промените фразата и да кажете: "Успешните лидери на фирмите не се раждат, те се превръщат." Процесът на увеличаване на персонала за управление отнема около 7 години. Това се влияе от някои фактори:

- натрупване на управленски опит;

- способността да генерират нови идеи;

- способността бързо да възстанови стила на работа;

- значителна база от знания в технологичните и техническите процеси;

- психологическа стабилност.

Но въпросът не е толкова колко качестваглавата трябва да има и дали може да осигури качествено решение на задачите, пред които е изправена неговата компания. Компетентният мениджър е длъжен да организира своя екип за успешното му изпълнение.

какви качества трябва да има един предприемач

Някои успешни бизнесмени от различни сфери на дейност в отговор на въпроса "какви качества трябва да има един мениджър?" отбеляза няколко важни фундаментални черти на характера:

- способност за управление на екип;

- способността да води;

- общество;

- способността да подтиквате подчинените си да достигат нови висоти в работата;

- способността да се разпространява авторитет.

В отговор на въпроса "какви качества предприемачът трябва да притежава" бизнесмени отбелязаха следните личностни черти:

Какви качества трябва да има добър мениджър?

- самодисциплина;

- способността да взема решение за отговорни задачи;

- способност за анализ;

- способността за рационално разпределение на личното време;

- гъвкавост на ума и нагласите;

- способността да се познават и разбират хората;

- наличие на знания и умения за неговото производство.

Психологическият аспект на управлението ставаглавно във въпроса "какви качества трябва да има лидер?". Това става още по-важно за успешен мениджър, отколкото за мениджър на продукцията. Компетентният лидер трябва да бъде отличен психолог, да разбере хората, да има способността да ги възвърне. Необходимо е ефективно да се използват знанията, уменията и опита на други хора, да се организира квалифициран екип от подчинените, да се създаде последователен работен механизъм.

Способността да се образоват служители, и да позволи наза предотвратяване на конфликти, възникващи в работната среда, се превръщат в основен приоритет на успешен командир. Тук основната задача е да се създаде сред подчинените си здравословна среда, благоприятстваща постигането на трудов успех. Ако екипът не е много приятелска среда, то може да допринесе за подкопаване на авторитета на мениджъра, да унищожи всичките му усилия и дори да повлияе на работата на целия екип.

Най-добри резултати не са тези, които иматинтелигентна и ярка глава, и тази, която е в състояние ефективно да координира работата на подчинените си. Колкото по-добре мениджърът познава подчинените си, способностите и уменията си, ценят талантите си, толкова по-добре може да определи колективния баласт и да се отърве от него бързо и безболезнено. Лидерът на отбора трябва да е на разположение на всеки подчинен.

Но какви качества трябва да притежава един добър човек?лидер, за да можете да организирате себе си и другите? Това са находчивост, способност да принуждаваш подчинените си към креативност, способността да преодоляваш трудности и препятствия, да рискуваш, да експериментираш. Много е важно да можете да влияете не само върху членовете на вашия екип, но и върху тези, които не са непосредствени подчинени, за да имате подкрепа и помощ при решаването на различни производствени проблеми.

Този, който може да управлява своите подчинени, е лидер с 50%. Всички 100% - мениджърът, който знае как да манипулира шефа си.

  • Оценка: