ТЪРСИ

Плащане на труда

Приличната заплата е гарантинтерес и отдаденост на служителите. Възнаграждението на труда е парична система на отношенията между служителите и работодателя. И това е по-лесно - награда за работа. И тя ще бъде по-качествена, толкова по-висока е заплатата.

Възнаграждението на труда трябва да бъде определено в нормативната уредбаактове, трудови договори, споразумения (чл. 135 от ЗКФ). Тази система трябва да е ясна и ясна: служителят трябва да вижда връзката между качество (производителност) и паричен еквивалент.

Възнаграждението на труда може да бъде еднакво за всичкиколективни и индивидуални (да се различават). Обикновено за различните категории работна сила са определени и различни заплати (както по форма, така и по размер). Например за продавачите бонусовото плащане се избира по-често за производствените работници - коефициентът на плащане, който по принцип е финансов, базиран на времето.

Разходите за труд са част от разходите. Но без тях е невъзможно да се реализира печалба. Следователно, разпределението и възнаграждението на труда трябва да бъдат ясно обмислени.

От съществуващите системи, най-често срещаните задачи и времето. Нека ги разгледаме по-подробно.

Системата за време се прилага във всички отрасли. Заплатите тук зависят от времето, прекарано на работното място, и от развитието (изпълнението) е практически независима. Служителят получава за своята работа същата (фиксирана) заплата, за чието изчисление се изисква само график, като посочва времето, прекарано на работа (график), с единната форма на Т-13.

Изчисленията са прости: отработените часове (и двата дни и часове могат да се броят) се умножава по тарифната ставка. За по-голяма яснота даваме пример. Да предположим, V.V. Василиев бе назначен с платежна система, базирана на времето. Нейната дневна ставка (тарифна ставка) е 1100 рубли. През последния месец той работи 20 дни. Ние смятаме неговата заплата: 1100 · 20 = 22000, т.е. Плащането за този месец ще бъде 22 000 рубли.

Изглежда, че този вид плащания трябва да се броиза качествена работа не е необходимо. Тук обаче е възможно и интересът на наетия работник: когато се постигнат високи резултати, в допълнение към заплатата се добавя премия. Тази система се нарича време-премия. Размерът на месечната (или тримесечната) премия, определена от работодателя, зависи от качеството на работата, което означава, че това е добър стимул за самия служител.

Система за работа на парчета може да се използва само ако е възможно да се изчислят резултатите от труда. Обикновено се отнася до редактори в издателства, работници в машинни инструменти и др.

Тук организациите трябва да идентифицират работа на парчецените за всеки вид продукти на всички етапи на производството. Как се изчислява заплатата в този случай? До края на месеца се обработват счетоводните записи за предоставената информация за продукта (за всеки отделен служител). Резултатът се умножава по котировките. Пример. Фабриката X произвежда подробности за X. Има три етапа в производството (трима работници са включени в процеса), а в производството на Y, двама (двама работници). Разглеждаме цените на всички етапи за всяка част. Да предположим, че за детайла X първия етап = 50 рубли, вторият = 60 рубли, третият - 50 рубли. И произведени 500 части. Смятаме какво трябва да получава всеки работник:

- 50,500 = 25,000 (разтриване);
- 60; 500 = 30 000 (разтриване);
- 50 · 500 = 25 000 (рубли).

Ако само един човек е участвал в производството на част X, тогава системата за селище би била, разбира се, много по-проста. Тогава ще е необходимо да се умножи общата тарифна ставка със сумата:

- 50 + 60 + 50 = 160 (тарифа за един елемент, в рубли);
- 160 · 500 = 80 000 (рубли).

Тук също са възможни стимули, в зависимост от качеството и производителността. Варианти на тази система могат да бъдат прогресивни, косвени и еднократни суми.

За други прилагани, по-малко удобни, но ефективни, извършват следните плащания: бонус, комисионна, нетарифна, група, за компетентност и знания, комбинирани.

  • Оценка: