ТЪРСИ

Основни управленски функции и техните характеристики

Преди да разгледате основните функцииуправлението е да разкрие самата концепция за управленска функция. На първо място, трябва да се отбележи, че управлението на една организация е доста сложен процес, който включва различни видове управленски дейности. Всички основни управленски функции са тясно взаимосвързани, формиращи цялостна система, насочена към постигане на определени цели. Всички основни управленски функции се отличават с конкретни техники и методи. Помислете какви видове управленски дейности представляват общата концепция за основните функции на управлението:

Основната, начална функция на управлението епланиране. Дейността на компания или компания задължително започва с план. За пълнота не е достатъчно само да се изброят функциите на управлението, а тяхното охарактеризиране ще помогне да се разкрие по-задълбочено изследваният въпрос. Благодарение на планирането, са определени цели и приоритети за развитието на компанията и е съставена програма от необходими действия, насочени към постигането им.

Обичайно е да се раздели планирането по тип: дългосрочно, обхващащо период от поне 3 и до 5 години; средносрочен - не по-малко от една година; краткосрочно - в рамките на една календарна година.

Опитни мениджъри прилагат всички видовепланиране. Професионализмът на мениджъра се състои от перспективно мислене, съчетано с практически действия, както и способността да се отделят цели. Базираното на резултати управление не е нищо повече от управление, основано на целта, обединяване на планирането и контрола.

По този начин, анализирането на такава представа за функцияуправлението, планирането, ние имаме тясна връзка с функцията на контрол, което е наблюдение на това колко ефективно организацията постига своите цели, както и, ако е необходимо, коригирането на отклоненията. Контролът ви позволява своевременно да идентифицирате и коригирате проблеми, които възникват, преди да станат необратими. В същото време контролът служи като особена връзка, свързваща всички управленски функции, като техните характеристики ще бъдат представени по-долу.

Такава управленска функция като организация е не по-малко значима. Тя включва както организационен дизайн, така и организация на работния процес.

В процеса на организационния дизайнцялата фирма е разделена на блокове в най-важните области, разпределени за постигане на целите на организацията. Той също така установява правомощията на различни позиции и техните отношения.

Организацията на процеса е предназначена да осигури нормалното функциониране и взаимодействие на различните подразделения на компанията при постигането на нейните цели.

В процеса се формира организационната структура.организационния дизайн, така че това не е нищо друго освен правилата, които се разработват от мениджърите за ефективното разпределение на отговорностите и разделението на труда. Организационната структура позволява преминаването от планове към действия.

Друга управленска функция е мотивацията,представляващи процеса на насърчаване на служителите на компанията да работят стриктно с цел постигане на целите си. Мотивацията като управленска дейност използва следните лостове влияние върху екипа: морални и икономически стимули.

Под стимула се говори за използването на различни стимули за мотивиране на хората. В този случай управителят на теорията на мотивацията може да бъде разделен, както следва:

Теории на процеса на мотивация, разкриващи динамиката на взаимодействието на различни мотиви;

Теории за мотивацията на съдържанието, идентифициране и анализ на факторите на мотивация.

  • Оценка: