ТЪРСИ

Методи и функции на мениджмънта в управлението

Управлението е динамичнопроцес, осъществен и ръководен от мениджърите чрез използването на различни техники и методи. От последната е създадена система от методи за управление в управлението. Правилно избраните методи трябва да съдействат за ефективното функциониране на контролните подсистеми, както и управляваните подсистеми за управление.

Управленските методи в управлението могаткласифицирани според различни критерии. Така че, в зависимост от степента на тяхната система за освобождаване на употреба, общо и локално управление. Общи методи могат да се използват във всички процеси на управление, система - само в конкретни системи за управление и местно насочени към конкретни елементи на системите за управление. Според други методи за класификация са разделени по области и контрол индустрия. Това включва методи, използвани в публичната администрация, търговията, индустрията, бизнеса и т.н.

Важна роля играят не само методите, но иуправленски функции в управлението. Изгледът им е свързан с разделението и специализацията на труда, тъй като всички управленски процеси на предприятието се осъществяват чрез функционално разделение. Всяка функция трябва да създава условия за управление, чрез които да се осигури най-ефективната комуникация между елементите на управляваната система. На настоящия етап на развитие има такива основни управленски функции в управлението като:

· Функция за планиране - управление,чиято същност е да се установят целите и начините за постигането им. Крайният резултат от планирането трябва да бъде система от планове, състояща се от корпоративни, функционални планове, планове на служители и т.н.

· Организацията (организация) е управленска функция, която развива управленската структура, както и разпределението на правомощията и отговорностите.

· Мотивация - функция на управлението, чиято същност е да мотивира човек към дейност, която има определена целева ориентация.

· Контролът е управленска функция, която гарантира, че организацията постига своите цели.

Управляват се управленски функции в управлениеточрез процес - дейност, която изисква известно време и ресурси. Благодарение на този подход към управлението в управлението, беше възможно да се разгледа взаимозависимостта и взаимовръзката на управленската функция. Процесът на управление е поредица от изпълнения на функции или по-точно поредица от първоначални действия за изпълнение на функции. Свързващите процеси в управлението са процесът на вземане на решения и комуникационният процес. Наскоро процесът на задаване на цели е включен тук, защото за да започнете всяка дейност, първо трябва да установите целите на операцията.

Процесът на комуникация означава обменинформация между определен брой хора. Благодарение на комуникационните мениджъри могат да получават необходимата информация, за да се вземе решение и да ви разкажа за решенията на служителите. Когато комуникациите са лошо организирани, решенията често са погрешни. Ако говорим за процеса на решение - това е изборът на алтернативи.

Мениджърски функции в ръководствотомениджърите да вземат различни решения. Така че, при планирането, трябва да определите цел, да определите необходимите ресурси и да изберете начини за постигане на целите и целите. В организацията е необходимо да се изучава структурата на производството и управлението, а също и да се организира работата на експерти и работници. Процесът на мотивация предполага създаването и анализа на неудовлетворени нужди, определянето на стимули и т.н. Контролните функции включват приемането на решения относно използването на технически средства за комуникация, координацията на дейностите по структурните връзки и др.

По този начин управленските функции се управляватследва да допринесе за адаптиране на организационната структура на задачите, за изпълнението на дейностите, както и подбора на служители за конкретна работа, определянето на правата на ресурсите на организацията.

  • Оценка: