ТЪРСИ

Икономически методи за управление на предприятието.

Методите за управление, наречени набор отсредства и методи, чрез които контролиращият субект влияе върху обекта на контрол, за да постигне определени цели. Чрез тях основното съдържание на т. Нар. Управленски дейности се изпълнява успешно. Методът на управление по принцип характеризира завършения акт на въздействие върху всеки контролен обект. Съществуват методи за социално-психологическо, икономическо и организационно управление.

Когато управлявате предприятие, обикновено е конкретен въпросизползва не един, а няколко метода наведнъж, т.е. техните комбинации. Всички те са в динамично постоянно равновесие и взаимно се допълват органично. Методи за икономическо управление или организационни - няма значение, всички са насочени към хора, които извършват различни видове работа.

Методи за икономическо управление - няма нищов противен случай, като методи за влияние върху всички имуществени интереси на конкретни хора, както и техните асоциации. Тяхната позиция в системата на съществуващите методи е приоритет. Освен това, икономическите методи за управление на предприятието в условията на пазарна икономика са основните начини, по които можете да повлияете на поведението на хората, да подобрите тяхната работа и да увеличите цялостната бизнес дейност на определени предприятия.

Те се основават на икономически закони, коитосто процента цел, както и принципите на възнаграждението за всяка работа, които имат свои собствени характеристики във всяко предприятие. Социално-икономическите методи на управление трябва да използват икономически стимули, за да доведат до съживяване на всички работници в необходимата посока и същевременно да допринесат за увеличаване на икономическия потенциал на екипа, фирмата или предприятието като цяло.

Съществуват такива методи за икономическо управление: планиране, т.е. разработване на планове, които определят каква ще бъде състоянието на икономическата система, какви начини трябва да отидете, какви начини и средства да я използвате, за да я постигнете. Този метод включва приемането на различни решения за планиране от упълномощени лица или органи.

Вторият метод е търговско изчисление. Това е начин за правене на бизнес. Тя се основава на сравнение на разходите на дадено предприятие за производството на неговите продукти с действителните резултати от икономическата дейност, например приходи, обем на продажбите. То се основава и на пълното възстановяване на производствените разходи единствено за сметка на дохода. Необходимо е да се осигури рентабилност и икономично използване на ресурсите. Работниците трябва да бъдат финансово заинтересовани от резултатите от работата си.

Третият метод е методът на баланса. Тя включва задълбочен и задълбочен анализ на всички икономически процеси. Така например, балансът на труда е балансът на електрическото оборудване, горивото, строителните материали, труда - балансът на употреба и наличието на трудови ресурси като цяло и финансовото равновесие - балансът на всички парични разходи и доходи.

Четвъртият метод е отпускането на заеми. Тя предвижда, че е възможно да се създадат условия, които да насърчават предприятията да използват рационално и разумно заеми, за да ги изплатят навреме.

Петият метод - ценообразуването на пазара ерегулатор на стоково-паричните отношения, както и най-важният икономически инструмент, с който можете да измервате производствените разходи и цените и т.н.

Съществуват и такива икономически методи.управление, като печалба, което е основният резултат на предприятието. Възнаграждението е важен мотив за работа. И последният метод е бонусът. Тя е предназначена да определи индивидуалния принос на всеки служител за крайния резултат от производството.

  • Оценка: