ТЪРСИ

Структура на персонала в предприятието

Персоналът в предприятието енабор от служители, които имат най-добро професионално обучение, както и опит в решаването на практически проблеми за постигане на целите на организацията. В същото време служителите трябва да работят постоянно. За да се поддържа отчетност и планиране на персонала, са разработени няколко класификации. Те се основават на основни знаци.

Структурата на персонала, в зависимост от изпълняваните функции, е както следва:

  • Работници, които са пряко наетипредоставяне на транспортни или промишлени услуги, както и създаване на материални ценности. В тази група са избрани основните служители (ангажирани в производството) и помощните (процеса).

  • Специалисти, отговарящи за правните, икономическите, инженерните и техническите и други функции, и чиновниците, които подготвят документацията.

  • Мениджъри, управители на предприятието и структурните му подразделения.

След това структурата на персонала се подразделяна линейни и функционални. Линейно контролира производствените дейности на отделите и семинарите в предприятието. Функционалните са начело с групи от основни услуги на организацията.

Структурата на ръководния персонал в предприятието също се класифицира според нивото, което заемат. Въз основа на това могат да се разграничат следните типове:

  • Старшите мениджъри имат много високо ниво на отговорност. Те обикновено се занимават с финансови и промишлени групи, големи асоциации и отдели.

  • Ръководителите на средното ниво са директорите и генералните директори на предприятията, техните заместници. Същата група включва мениджъри на големи магазини.

  • Ръководителите на по-ниско ниво обикновено заемат позициите на майстори или старши майстори, надзиратели, ръководители на магазини, малки функционални услуги и отдели.

Структурата на персонала, в зависимост от това как служителят участва в производствения процес, може да бъде разделена на:

  • промишлена продукция (обслужващи служители, помощни и основни производства, изследователски лаборатории и звена, сигурност и др.);
  • неиндустриална, която се състои отслужители на социалната инфраструктура на организацията (жилищни и комунални услуги, детски и лечебни заведения, диспансери, центрове за отдих, които принадлежат на това дружество, предприятието).

Структурата на персонала на предприятието също се разпределя в съответствие с нивото на неговата квалификация:

  • Неквалифицирани работници, които участват в най-мръсната работа в предприятието.

  • Квалифицираните служители обикновено имат необходимото ниво на образование, което често не се потвърждава от достатъчен опит.

  • Висококвалифицираните работници извършват отговорна и сложна работа. Те трябва да имат поне тригодишен опит, както и богат практически опит в тази област.

Служителите трябва редовно да повишават квалификацията си чрез стажове или обучение на работното място.

Но структурата на персонала на организацията не е статично лице, тъй като се характеризира с допускането на служителя на работа и пенсионирането му.

Освен това е възможно:

  • Интрафирма (вътрешно)движението на персонала, което се определя от няколко характеристики. Става дума за междуведомствено движение, междупрофесионална мобилност, квалификационни движения и преход на работниците към друга категория.

  • Външното движение се определя от редица показатели (данни за оборота при наемане и уволнение, коефициентът, който характеризира оборота на персонала).

  • </ ul </ p>
  • Оценка: