ТЪРСИ

Управленски принципи в управлението, тяхната класификация и подходи

Разгледайте по-подробно принципите на управлението в управлението. Както вече беше отбелязано, те са от два вида, общи и особени.

Принципи на управлението в общото управлениепредполагат универсален характер и разширяват влиянието си върху почти всички сектори на икономиката и управлението в нея. Следните категории могат да се разглеждат като такива общи принципи: планиране, целенасоченост, стимулиране, дисциплина, компетентност, йерархия.

Що се отнася до частните принципи, те саобикновено имат местен характер и се занимават с регулирането на индивидуалните управленски процеси в конкретна индустрия или отделно предприятие. Тези принципи се разработват от всяка фирма или индустрия независимо, в съответствие с нуждите или добре установените традиции, култура или изисквания.

Както всяка дейност, управлението също еподчинени на подчинение на закони, които определят различни граници и ограничения. Принципите на управление в управлението трябва да се подчиняват на законите и ограниченията, които налагат.

Самите принципи не са редки и определят някоикритерии и изисквания за управлението на организацията, те могат да опишат какво трябва да бъде ръководителят на предприятието и да помогнат за създаването на определена основа за ефективно управление.

В същото време не се изисква отделен мениджърдиректно и точно следва принципите на управление, в идеалния случай самият ръководител трябва да ги формира, независимо от базовите позиции на такива принципи, формулирани от известни учени в тази област. Но често ръководителите възприемат като основа някои принципи и просто ги приспособяват към нуждите си въз основа на необходимостта и околната среда, с изключение на общите принципи, които са еднакви за всички с незначителни промени.

Може да се обмисли пример за един от общите принципипринцип на компетентност. Той работи за всички мениджъри, защото незнаещ (некомпетентен) мениджър не може ефективно да управлява предприятие.

Частните принципи не бива да противоречат по принцип на общото. Както беше споменато по-горе, за конкретни принципи, всяка организация като управление на обекта за управление разглеждани отделно. И точно тези управленски принципи в управлението позволяват да се покаже изобретателността и изобретателността на мениджъра. В резултат на това при анализирането на частните принципи може да се прецени характеристиките на управлението в едно предприятие, в цялата индустрия или в мениджъра.

Класификацията на методите на управление в управлението често води до разработването на конкретни принципи.

Обмислете тези основни управленски принципи вуправлението като планирано и фокусирано, дисциплина и стимулиране, всички горепосочени принципи могат да се различават в зависимост от страната (нацията). Например, подходите в Япония към дисциплинарния принцип са фундаментално различни от възгледите за този принцип сред другите страни. Основната разлика в този принцип не е, че подчиненият просто не може, няма да се подчини на мениджъра, не е съществената разлика е, че в японската версия управителят и подчинената работа използват методите на доброволното изпълнение и не налагат, както в американския управленски модел. Тези различни подходи показват, че независимо от факта, че общите принципи са еднакви за всички, те могат да бъдат изпълнени напълно различно, като се вземе предвид манталитетът на хората и установените в обществото културни исторически традиции. Ако в Япония се изповядват принципите на източната идеология, тогава Съединените щати поставят преди всичко независимостта на човек като индивид, който често създава огнища на неподчинение сред ръководството. А за САЩ това не се счита за лош показател за предприятие или организация.

  • Оценка: